eラーニングの大規模プロジェクトは上手く行く方が珍しい

 
教育に お金を投ずることは皆 賛成です、反対する人はほとんどいません。ただしeラーニングのプロジェクトをお金だけで成功させるのは至難の業、さらに大規模になればなるほど難しいです。下手すると導入と開発だけで終わってしまいます。結局、効果を計る尺度が無く成果が見えづらいところが判断の難しい点です。要はＩＴを活用した教育がしっかり組織に根付かなければ成功とは言えません。根付かせるためには勇気を持って第三者の助言を入れることも必要です。

意外と難しいeラーニングのツール、システム選定

 
エアコンを買うなら機能の比較でも良いかもしれませんが機能が多くてもeラーニングが上手く行くとは限りません。eラーニングのツール、システム選定は意外と難しいです。学習管理システムを自動化できたとしても、便利になるのは管理者だけでそれにより受講者の学習意欲が増すこともありません。むしろ、学習意欲を高めるならコンテンツの施策によるところが大きいと思われます。例え最も機能が豊富で価格が最も安くコンテンツも簡単に作れる学習管理システムを導入を決めても、それは管理システムを選定しただけです。最も重要な「何を学んでもらい、どのようなか効果を得られるのか」という部分が完全に抜け落ちています。ラーニングは正解を探すのに難しいジャンルでもあります。

内製化コンサルティングって実際は何をやるの？

 

 
eラーニング、マイクロラーニングの主役はコンテンツ！学校なら教科書も先生もコンテンツです。教育システムの成功、不成功はコンテンツに掛かってます。中身が空っぽの管理システムだけを導入しても人が育つわけがありません。それゆえ、私たちがそのコンテンツをどのように作れば効果的なのか？そのためのツールや素材は どのようにしたら良いのか？などを詳細にお教えさせて頂きます。もちろん、コンテンツや人材育成から見て有用なシステムの選定もアドバイスさせて頂きます。

内製化コンサルティング・サービス内容

 

 
実際のコンサルティング内容は図に記した通りです。こちらはほんの一例で別途、様々なコンサルティングメニューを用意しています。もちろん、全国のお客様のところに直接お伺いさせて頂く場合もございますし、定期的なWEB会議によりアドバイスさせて頂くこともあります。様々なシーンに対応させて頂きますので是非ご相談いただければ幸いです。